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売却を検討されるオーナー様や、買収を通じた成長を検討される企業様に対し、
納得できる意思決定と実務に即した案件進行を支援します。
M&Aギルドでは、実績あるアドバイザーに加え、
公認会計士・弁護士・監査員が関与する体制を整えています。
案件の成約だけを目的とするのではなく、依頼者にとって何が最適かを丁寧に整理し、
利益を重視した支援を行います。
売却を検討されるオーナー様や、買収を通じた成長を検討される企業様に対し、
納得できる意思決定と実務に
即した案件進行を支援します。
M&Aギルドでは、
実績あるアドバイザーに加え、
公認会計士・弁護士・監査員が関与する体制を整えています。
案件の成約だけを目的とするのではなく、依頼者にとって何が最適かを
丁寧に整理し、
利益を重視した支援を行います。

承継するのか、成約後にどのような体制で事業を引き継ぐのかまで含めて考える必要があります。
M&A仲介サービスは、譲渡を検討されるオーナー様と、
買収を検討される企業様の間に立ち、
成約に向けた調整と実務支援を行うサービスです。
M&Aギルドでは、相手先の探索、初期的な条件調整、面談の支援、
基本合意、デューデリジェンス、最終契約、クロージングに至るまで、
案件全体の進行を一貫して支援します。M&Aは、価格や条件だけで決まるものではありません。
誰に引き継ぐのか、どのような形で承継するのか。
そのためM&Aギルドでは、単に案件を成立させることを目的とするのではなく、依頼者にとって納得感のある進め方になっているかを重視しながら支援を行います。
相手探索から譲渡実行まで、全体を見渡しながら着実に進めたい方に
適したサービスです。
M&Aアドバイザリーサービスは、譲渡側または譲受側のいずれか一方の立場に立ち、依頼者の利益を重視して助言・支援を行うサービスです。
仲介のように当事者双方の間に立つのではなく、
依頼者の立場に寄り添いながら、スキームの検討、交渉方針の整理、条件調整、資料作成、最終契約に向けた実行支援までを行います。
M&Aでは、価格だけでなく、契約条件、表明保証、補償、
クロージング条件、引継ぎ方法など、多くの論点が意思決定に影響します。
M&Aギルドでは、こうした論点を丁寧に整理しながら、
依頼者にとって何が最適かを見極め、
納得感のある意思決定を支えるアドバイザリーを提供します。
相手方との調整だけでなく、自社の立場に即した助言や交渉支援を
重視したい方に適したサービスです。

※M&Aの実行支援に限らず、検討段階での論点整理や実行後を見据えたコンサルティングにも対応しています。

承継するのか、成約後にどのような体制で事業を引き継ぐのかまで含めて考える必要があります。
M&A仲介サービスは、譲渡を検討されるオーナー様と、買収を検討される企業様の間に立ち、成約に向けた調整と実務支援を
行うサービスです。
M&Aギルドでは、相手先の探索、初期的な条件調整、面談の支援、
基本合意、デューデリジェンス、最終契約、クロージングに至るまで、
案件全体の進行を一貫して支援します。M&Aは、価格や条件だけで決まるものではありません。
誰に引き継ぐのか、
どのような形で承継するのか。
そのためM&Aギルドでは、単に案件を成立させることを目的とするのではなく、依頼者にとって納得感のある進め方になっているかを重視しながら支援を行います。
相手探索から譲渡実行まで、
全体を見渡しながら着実に進めたい方に
適したサービスです。

M&Aアドバイザリーサービスは、譲渡側または譲受側のいずれか一方の立場に立ち、
依頼者の利益を重視して助言・支援を
行うサービスです。
仲介のように当事者双方の間に立つのではなく、
依頼者の立場に寄り添いながら、スキームの検討、交渉方針の整理、条件調整、資料作成、最終契約に向けた実行支援までを行います。
M&Aでは、価格だけでなく、
契約条件、表明保証、補償、
クロージング条件、引継ぎ方法など、多くの論点が意思決定に影響します。
M&Aギルドでは、こうした論点を丁寧に整理しながら、
依頼者にとって何が最適かを見極め、
納得感のある意思決定を支えるアドバイザリーを提供します。
相手方との調整だけでなく、自社の立場に即した助言や交渉支援を
重視したい方に
適したサービスです。
※M&Aの実行支援に限らず、検討段階での論点整理や実行後を見据えたコンサルティングにも対応しています。
01 point

M&Aギルドには、業界で豊富な実績と経験を持つアドバイザーが集まっています。
案件の進行に慣れているだけでなく、相手探索、条件整理、交渉、契約、クロージングまで、各局面で何が論点になるのかを踏まえた支援を行います。資本政策や事業承継、成長戦略の選択肢が複数ある中で、各局面において本当にこのスキームが適切な選択肢なのかを見極めるための意思決定の材料提供も行っています。
また、譲渡側・譲受側を問わず、それぞれの立場で重視すべき論点は異なります。
そのためM&Aギルドでは、価格や条件だけでなく、引継ぎ後の運営、関係者への影響、進め方の現実性も含めて、実務に即した助言を行います。
02 point

M&Aギルドでは、案件の初期段階から、公認会計士・弁護士に加え、進行管理やスキーム、利益相反への配慮などを確認する監査員がプロジェクトに関与します。
M&Aでは、価格交渉やスキーム選択だけでなく、契約条件、税務、会計、法務、進行管理など、多くの論点が複雑に関わります。
そのため、一人の担当者だけで進めるのではなく、多面的に確認できる体制を整えることが重要だと考えています。
このようなチェック体制を整えることで、単なる成約支援にとどまらず、依頼者が安心して判断できる案件進行を支えます。
03 point

M&Aギルドでは、着手金・月額報酬・中間報酬をいただかない、完全成功報酬型の料金体系を採用しています。
M&Aは大きな意思決定である一方、検討段階ではまだ方向性が定まっていないことも少なくありません。
そのため、初期段階から大きな費用負担が発生することは、依頼者にとって進めづらさにつながる場合があります。
また、M&Aギルドの報酬は、譲渡対価を基準とするレーマン方式を採用しています。
総資産や負債を含めて手数料を算定する方式と比べて、費用の考え方が明確で、依頼者にとって負担感を把握しやすい設計です。
M&Aギルドでは、相談しやすく、納得しやすい料金体系を通じて、依頼者の意思決定を支えます。。
M&Aは、相手先を見つけて契約を結べば終わり、というものではありません。
初期的な検討から企業価値の整理、お相手先の探索、条件交渉、デューデリジェンス、
最終契約、譲渡実行まで、いくつもの段階を経て進んでいきます。
M&Aギルドでは、それぞれの段階で必要となる論点を整理しながら、
依頼者にとって無理のない進め方を支援します。





M&Aは、相手先を見つけて契約を結べば終わり、というものではありません。
初期的な検討から企業価値の整理、お相手先の探索、条件交渉、デューデリジェンス、
最終契約、譲渡実行まで、いくつもの段階を経て進んでいきます。
M&Aギルドでは、
それぞれの段階で必要となる論点を
整理しながら、
依頼者にとって無理のない進め方を
支援します。





M&Aギルドでは、
着手金・月額報酬・中間報酬をいただかない、完全成功報酬型の料金体系を採用しています。
M&Aは大きな意思決定である一方、
検討段階ではまだ方向性が定まっていないことも少なくありません。
そのため、初期段階から大きな費用負担が発生することは、依頼者にとって進めづらさにつながる場合があります。
M&Aギルドでは、まずは安心してご相談いただけるよう、成約に至るまでの初期費用を抑えた料金体系としています。
料金のわかりやすさも、依頼者にとって重要な要素のひとつだと考えています。

M&Aギルドの成功報酬は、
M&Aが成約した場合にのみ発生します。
ご相談、資料準備、候補先への打診、
面談、条件交渉、基本合意と
いった各段階では、
着手金・月額報酬・中間報酬は
いただいておりません。
成功報酬が発生するのは、
最終契約の締結を経て、
前提条件を充足し、クロージングが
実行されたタイミングです。
そのため、依頼者にとっては、
実際に譲渡が成立するまでの資金負担を抑えながら、
M&Aの検討と実行を進めて
いただきやすい設計となっています。
M&Aギルドでは、
着手金・月額報酬・中間報酬をいただかない、完全成功報酬型の料金体系を採用しています。
M&Aは大きな意思決定である一方、
検討段階ではまだ方向性が定まっていないことも少なくありません。
そのため、初期段階から大きな費用負担が発生することは、依頼者にとって進めづらさにつながる場合があります。
M&Aギルドでは、まずは安心してご相談いただけるよう、成約に至るまでの初期費用を抑えた料金体系としています。
料金のわかりやすさも、依頼者にとって重要な要素のひとつだと考えています。

M&Aギルドの成功報酬は、
M&Aが成約した場合にのみ発生します。
ご相談、資料準備、候補先への打診、
面談、条件交渉、基本合意と
いった各段階では、
着手金・月額報酬・中間報酬は
いただいておりません。
成功報酬が発生するのは、
最終契約の締結を経て、
前提条件を充足し、クロージングが
実行されたタイミングです。
そのため、依頼者にとっては、
実際に譲渡が成立するまでの資金負担を抑えながら、
M&Aの検討と実行を進めて
いただきやすい設計となっています。

M&Aギルドでは、
成功報酬の算定方法として、
譲渡対価を基準とするレーマン方式を採用しています。
これは、株式の譲渡対価を基準に報酬を計算する方式であり、総資産や負債を含めて手数料を算定する方式と比べて、費用の考え方が明確で、依頼者にとって負担感を把握しやすい特徴があります。
同じ案件であっても、どの金額を基準に手数料を計算するかによって、
最終的な報酬額が大きく異なる場合が
あります。
そのため、M&Aギルドでは、料金体系や計算方法についても事前に丁寧にご説明し、
依頼者が納得したうえで進められるようにしています。

M&Aギルドでは、
成功報酬の算定方法として、
譲渡対価を基準とするレーマン方式を採用しています。
これは、株式の譲渡対価を基準に報酬を計算する方式であり、総資産や負債を含めて手数料を算定する方式と比べて、費用の考え方が明確で、依頼者にとって負担感を把握しやすい特徴があります。
同じ案件であっても、どの金額を基準に手数料を計算するかによって、
最終的な報酬額が大きく異なる場合が
あります。
そのため、M&Aギルドでは、料金体系や計算方法についても事前に丁寧にご説明し、
依頼者が納得したうえで進められるようにしています。
A、M&Aを具体的に進める前の段階からご相談いただけます。
まだ譲渡や買収を行うか決めていない場合でも、事業承継、成長戦略、資本政策などの観点から、M&Aが適切な選択肢かどうかを整理するところから対応しています。
A、M&A仲介は、譲渡側と譲受側の間に立ち、双方の調整を行いながら成約を支援するサービスです。
一方、M&Aアドバイザリーは、譲渡側または譲受側の一方に立ち、依頼者の利益を重視して助言・支援を行うサービスです。
案件の性質や重視するポイントによって、適した支援の形は異なります。
A、M&Aギルドでは、実績あるアドバイザーに加え、公認会計士・弁護士・監査員が関与する体制を整えています。
M&Aでは、価格交渉やスキームだけでなく、契約条件、税務、会計、法務、進行管理など、多くの論点が関わります。
そのため、多面的に確認できる体制を整えることで、依頼者が安心して意思決定できる案件進行を支えています。
A、はい、対応可能です。
M&Aギルドでは、株式公開買付のバイサイドFA、バリューアップコンサルティング、第三者割当増資のセルサイドFAなどの案件にも対応して参りました。案件の内容や論点に応じて、アドバイザー、公認会計士、弁護士、監査員が連携しながら支援を行います。
A、M&Aギルドでは、M&Aアドバイザーがフルコミット型の業務委託として関与する体制を採用しています。
固定的な人件費や大規模な営業組織を前提とするモデルではなく、案件ごとに実務経験のあるアドバイザーが深く関与する仕組みにすることで、
必要な品質を確保しながらコスト構造を抑えています。
A、はい。
M&Aギルドでは、料金体系や成功報酬の計算方法について、事前に丁寧にご説明しています。どの金額を基準に手数料を算定するのか、どのタイミングで費用が発生するのかを確認いただいたうえで、納得して進めていただけるようにしています。