No.1
M&Aにおいては、アドバイザーの能力が非常に重要な役割を担います。問題発掘、スムーズな進行など、突き詰めれば突き詰めるほど、M&Aアドバイザーの力量に大きく左右されます。お客さまに最高のサービスを提供するためにはどうすればよいのか、これを多方面から探求し、出た結論は非常に単純でした。「優秀なM&Aアドバイザーを集める」です。
優秀なアドバイザーを集めるためにはどうすればよいのか、これも非常に単純で、多くの報酬を払うことです。M&Aアドバイザー業界の平均のインセンティブは平均で20％、高くても30%※2と言われています。これに対し弊社のインセンティブは平均70%、最大で90%※3です。業界No.1の自信があります。だからこそ、弊社にはトップM&Aアドバイザーが集まります。
お客さまからいただくM&Aの成功報酬は決して安くはありません。だからこそ、価格に見合った、いや、価格以上のサービスを提供したい、そんな思いからこの制度を採用させていただいております。
No.2
組織としての力もお客さまにとっては重要だと考えております。「仮に粗相があった場合、会社として責任を取ってくれるのだろうか」「1人の意見ではなく各専門家の意見を反映させてほしい」仰る通りかと存じます。そのため弊社では、案件ごとにチームを組み、ご担当させていただくM&Aアドバイザーとは別で責任者を置き所在をはっきりと明示いたします。また、弁護士や会計士など各分野の専門家も参画し、多方面からアドバイスをさせていただきます。
弊社特有の制度としては、「監査員制度」です。案件ごとに社内の監査員も参画させていただいており、適正に案件が進んでいるかどうかしっかりと監督させていただきます。これにより、お客さまの利益を損なうことはなく、正当な取引を実施することができます。弊社はこれまで、クレームはゼロでございます。
トップM&Aアドバイザー、各分野の専門家、監査員、これほどのメンバーが揃うチームは他にございません。まさに最強です。
No.3
弊社のネットワークは一味違います。意思決定者に直接コンタクトができ、弊社経由だからこそ、ご検討いただける、そのような取引先が豊富です。なぜ弊社経由だと話を聞いてもらえるのか、それは弊社に属するM&Aアドバイザーが過去に取引があるからです。
取引実績があるM&Aアドバイザーのほうが話を聞いてもらいやすいのは当然です。一度取引があるからこそ、大枠の内情やM&A実行後の動きを充分理解しています。だからこそ、お客さまに安心をお届けできます。
※1.固定給与（報酬）がない、成果に応じた報酬体系のことを指します。※2.大手10社に対するヒアリング調査による。※3.年度の試験運用期による実績。
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