2025/06/20

M&Aでよくあるトラブルとその回避法

M&A(企業の合併・買収)は、事業拡大や後継者問題の解決など、企業の未来を切り拓く大きなチャンスです。

しかしその一方で、準備不足や認識の違いにより、トラブルが発生するケースも少なくありません。

この記事では、これからM&Aを検討している方やM&Aに詳しくない方でも理解しやすいように、よくあるトラブルとその回避方法を紹介します。

実際に起きたトラブル事例

最近話題となったのが、茨城県土浦市の投資会社「ルシアンホールディングス」によるM&Aトラブルです。

出典:Yahoo!ニュース(2025年2月)
茨城の投資会社でトラブル続発 M&A資金吸い上げ連絡絶つ
https://news.yahoo.co.jp/articles/8b633273ee018487645e5bd02e45174598307888

事例の概要

  • 後継者不足で困っていた企業が、M&A仲介業者に紹介されたルシアンホールディングスに株式を売却。
  • 買収直後に会社の口座から数億円規模の資金が抜き出され、従業員への給与や取引先への支払いが滞る。
  • 事業が停止し、ルシアン社の経営陣とは連絡が取れない状態に。
  • 株式を売却したピーアンドケーカンパニー(福島)の元社長は、経営者保証により約5億円の個人負債を抱えることに。

なぜこんな事態が?

  • 相手企業の信用調査(デューデリジェンス)が不十分だった。
  • 契約内容に経営者保証の解除が明記されていなかった。
  • 事業譲渡後の責任範囲が不透明なまま進行していた。

よくあるM&Aトラブルのパターン

 1 . 買収後の事業放棄や連絡断絶

 2 . 譲渡後に不正な資金流出

 3 . 負債や契約の引き継ぎが不明確で、
   元経営者が責任を負う

 4 . 従業員や取引先との信頼関係の崩壊

1 . 買収後の事業放棄や連絡断絶

2 . 譲渡後に不正な資金流出

3 . 負債や契約の引き継ぎが不明確で、
  元経営者が責任を負う

4 . 従業員や取引先との信頼関係の崩壊

トラブルを避けるために必要な対策

  1. デューデリジェンス(相手企業の調査)を徹底する
  2. 契約時に経営者保証の解除や資金流出リスクの防止策を明記する。
  3. 専門家(弁護士・会計士など)の同席で交渉を行う
  4. 信頼できるM&Aアドバイザーを通じて交渉する
  1. デューデリジェンス(相手企業の調査)を徹底する
  2. 契約時に経営者保証の解除や資金流出リスクの防止策を明記する。
  3. 専門家(弁護士・会計士など)の同席で交渉を行う
  4. 信頼できるM&Aアドバイザーを通じて交渉する

安心して取引を進めるために

M&Aを安全に進めるには、信頼できる専門パートナーの存在が不可欠です。

「M&Aギルド」では、次のような安心のサポート体制を提供しています。

公認会計士や弁護士と連携した専門的なサポート体制
売り手・買い手双方の目的に応じた最適なマッチング
契約後のフォローやPMI(統合作業)まで対応
豊富な実績と安心のコンプライアンス体制

まとめ

M&Aは企業の未来を左右する大きな判断です。

不安を感じる方も多いかもしれませんが、正しい知識と信頼できる支援があれば、安全に進めることが可能です。

M&Aギルドは、皆様の大切な事業を守り、次世代に繋ぐお手伝いをいたします。

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